Oi, Melissa, Maria Clara, Mari e Zé. Escolhi vocês pelo LinkedIn pra encaminhar essa sugestão ;)
Peguei um email do DevDay que saiu hoje e pensei em como eu trabalharia essa comunicação na vaga de B2B Communications Manager. Também imagino que esse email provavelmente não é voltado pro público B2B, porque eu recebi pelo meu email pessoal, então não estou tentando corrigir nada. Só usei como ponto de partida pra uma provocação e pra mostrar um pouco de como eu pensaria essa função.
E quando peguei pra ler o email, achei ele longo e pouco "incentivador", parecia só uma tradução de um release ou algo assim, mas acho que um bom jeito de dizer que essa comunicação poderia ser melhor é falar da arquitetura da informação.
Esse email partiu muito da lógica de quem lançou (uma pegada de "são mais de 20 novidades e vamos apresentar pra turma"). Eu tentaria partir da lógica de quem recebe (algo na linha de: "hmm, o que mudou pra mim, pra minha equipe ou pra minha empresa?"), porque acho que existe uma história bem maior aqui do que só “o ChatGPT ganhou novas funcionalidades”.
O DevDay deixa crystal clear uma transição do GPT ser uma "IA que ajuda" pra "uma IA que cada vez mais executa trabalho, participa dos processos da empresa e vem acompanhada dos controles necessários pra isso".
Então pensei: e se, em vez de um recap dos lançamentos, o email funcionasse como um pequeno guia pra essa próxima fase da IA no trabalho?
Foi daí que saiu a proposta abaixo.